大部分優(yōu)秀的人才，除了薪水回報(bào)，更重要的是獲得一種認(rèn)同感，甚至他們對薪水的在意也是源于認(rèn)同感。

比方說，在企業(yè)產(chǎn)品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。所以，在上線網(wǎng)站的時(shí)候，多向?qū)κ种戮?，就是研究研究對手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、功能、優(yōu)化手段等方面，進(jìn)行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站，只要用心體驗(yàn)，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路。

這是企業(yè)網(wǎng)站最基本的功能，通常不需要企業(yè)考慮，網(wǎng)站建設(shè)公司都會為你設(shè)計(jì)好。顯然看清自己比什么都重要，當(dāng)然，定位不是一種好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的定位，要站在行業(yè)的高度去做，或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標(biāo)榜，畢竟站在金字塔頂端的寥寥無幾，而在細(xì)分領(lǐng)域，則有無數(shù)個(gè)小山頭讓企業(yè)去選擇，一旦你確定了某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的老大，那么，不要再左顧右想了，就朝著這個(gè)方向努力和鞏固吧!有的企業(yè)會說，哪里來的這么多事，不就是做個(gè)網(wǎng)站嗎?華倆錢找人做不就完事了嗎，這些沒有啥用，如果啥也不考慮，那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒有，這就是現(xiàn)實(shí)，你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站也不會給你回報(bào)什么，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)世界，對于企業(yè)來說，就是逆水行舟，不進(jìn)則退!上海網(wǎng)站建設(shè)：http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。我們知道，很多時(shí)候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因?yàn)橥獠凯h(huán)境而改變最初的想法的。

不過，隔行如隔山，網(wǎng)站建設(shè)公司給的建議只是參考同行業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)想要把網(wǎng)站做的更好，還要考慮一些細(xì)節(jié)問題。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)通過網(wǎng)站宣傳自己，你標(biāo)榜是什么，那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么，網(wǎng)站如果不做好定位，是很難做到推廣的，就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米是買手機(jī)的，360是用來殺毒的，百度用來搜索的，QQ是用來聊天的……你不給自己定位，別人就會給你定位。

    其次，要低頭向競爭對手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。

同樣一個(gè)行業(yè)，當(dāng)別人上線網(wǎng)站的時(shí)候，自己也跟著上，當(dāng)別人的網(wǎng)站開始賣產(chǎn)品的時(shí)候，自己也打算通過網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，閉門造車的話，這樣的網(wǎng)站存在是沒有多大價(jià)值的。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法，甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。

比如渡鴉科技在被百度收購前，最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，其產(chǎn)品的簡陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字，而現(xiàn)在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免，它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致，所以也就不能單純的說，這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗，而更多的是多方主體作用的結(jié)果。

比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳，她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個(gè)月的工資都發(fā)不起。當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，這種事也證明了，像先賺一個(gè)億的小目標(biāo)之類的話，也只能由王健林當(dāng)玩笑話說說而已，一旦被當(dāng)做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說，若是不能，就只能認(rèn)慫、被噴，然后萬劫不復(fù)。